Этот блог посвящен вопросам по управлению строительством.
Компания ТРАСТИНЖЕНЕРИНГ в полной мере соответствует полнопрофильному холдингу, объединяющая в своей структуре все разделы и этапы строительства.
Структура управления
ООО «Трастинженеринг» имеет развитую дивизиональную (отделенческую) структуру управления. Отдельные направления - центры прибыли компании, осуществляют свою деятельность независимо друг от друга, в то же время финансовый ресурс сосредоточен в одном месте. Стратегия развития - концентрическая диверсификация - расширение ассортимента строительных услуг за счет новых услуг, которые в совокупности с обеспечивают более высокий уровень потребительской значимости.
Перспективные дивизионы (направления деятельности):
Кадровый центр строительства
Инвестиционно-инжиниринговый центр строительства
Производство строительных материалов и конструкций
Мы стремимся к тому, чтобы в результате нашей деятельности клиент стал более конкурентоспособным.
Мы ориентированы на комплексный подход в решении задач с учетом индивидуальных особенностей.
Мы обладаем необходимым опытом, знаниями и навыками для реализации решений любой степени сложности.
В современных условиях рынка ведущие отраслевые предприятия успешно решают задачу повышения эффективности строительства за счет привлечения специализированных инжиниринговых компаний, основная задача которых реализовать желание Заказчика – построить объект, соответствующий современным требованиям, с наименьшими затратами, в кратчайшие сроки, с заданными показателями количества и качества товарной продукции.
Общеизвестно, что выполнение строительного инжиниринга увеличивает эффективность вложения средств при строительстве на 18-20%.
Используя свой опыт строительства объектов мы можем достичь подобных показателей.
Кто мы
ООО «Трастинженеринг» – это российская компания, оказывающая строительно-инжиниринговые услуги.
Мы прекрасно понимаем, что наш успех зависит от компетентности наших менеджеров, от нашей способности набирать, удерживать и готовить лучших специалистов в области строительства и оказания услуги подряда.
Компания создает благоприятные и взаимовыгодные условия для работы своих сотрудников и проводит централизованную политику по повышению квалификации персонала.
Корпоративная сплоченность и единое понимание цели имеют первостепенное для нас значение. Мы все понимаем наши цели и задачи и стремимся действовать как единое целое.
В наших контрактах всегда содержится пункт, оговаривающий годичное сопровождение объекта, и это не составляет для нас труда, поскольку мы все время находимся здесь, рядом с вами. И потому успех вашего собственного бизнеса, в конечном счете, и является краеугольным камнем нашей репутации.
Наша цель
Цель ООО «Трастинженеринг» на перспективу 5-7 лет – создать прецедент превращения фирмы в рыночно-ориентированную строительно-инжиниринговую компанию регионального уровня.
Ценности и политика ООО «Трастинженеринг» лежат в основе культуры нашей компании и определяют ее лицо. Честность в бизнесе и высокие этические принципы являются источником доверия к нам у многих наших заказчиков.
Придерживаясь политики социально-этичного бизнеса, мы прекрасно знаем и выполняем все свои обязательства – как перед обществом, так и перед каждым из наших партнеров в частности.
ООО «Трастинженеринг» неизменно придерживается принципа оперативного, честного и откровенного информирования своих сотрудников и внешних партнеров компании о целях и положении компании.
В своей работе мы используем только экологически безопасные материалы и стремимся к тому, чтобы наша деятельность производилась при полном соблюдении всех экологических требований. Безопасность условий труда, обеспечение техники безопасности и охраны труда являются безусловными приоритетами компании.
С первых дней существования компании нам был присущ высокий темп развития и способность быстро реагировать на перемены. До сих пор это остается одним из главных наших источников конкурентоспособности.
Наша формула успеха: Современное инженерное решение – повышение эффективности – Ваше новое конкурентное преимущество
Наши задачи
Свою задачу мы видим в удовлетворении постоянно растущего спроса на качественную услугу в строительстве, способствующую развитию экономики страны в целом.
Качество услуги строительного подряда никогда не будет нами скомпрометировано.
Качество для нас – это не только качество строительных работ как таковых, определяемое квалификацией персонала и использованием безупречных материалов. Качество начинается уже на этапе принятия решения заказчиком.
Мы считаем своей обязанностью, дать заказчику исчерпывающую консультацию не только по технической стороне проекта и ее отражению в зеркале сметы, но и по предполагаемой ликвидности того, что мы построим или отремонтируем.
Качество сервиса – это способность взять на себя в полном объеме все заботы, связанные с объектом – архитектурное проектирование, согласование проекта в соответствующих инстанциях, само строительство, проектирование, монтаж и сдачу контролирующим органам инженерных сетей: вентиляции, связи, охранно-пожарной сигнализации, компьютерных коммуникаций и прочих.
Сегодня мы умеем работать со всеми общепринятыми инструментами страхования инвестиций в недвижимость – гарантиями банков и страховых обществ, специальными схемами оплаты работ. Кроме того компания выходит на обеспечение стандартов качества по ИСО9001.
Мотивационная политика
Большинство специалистов имеют стаж работы в 5-10 лет в строительстве. Управленческий персонал в своей мотивационной политике больше обращается не к зарплате, а к вторичным потребностям человека: чувство принадлежности к коллективу (тим-билдинговые мероприятия, дни рождения, помощь в трудную минуту), уважение (корректное, «без матов» общение между руководителем и подчиненным, контроль – это, прежде всего, выяснение причин и помощь подчиненному), самовыражение (воплощение в реальность смелых, красивых и модных идей членов команды в строительстве и ремонте помещений).
Принципы корпоративной культуры
Производительность работника, являющегося главной ценностью компании и в развитие которого вкладываются значительные средства, т.к. уважение к ним и их достоинству является ключом к успеху.
Знание того, кем управляешь, т.е. осуществление руководства через активный и регулярный контакт с исполнителями, которые рассматриваются менеджерами, в первую очередь, как коллеги и товарищи по работе, а не исполнители и подчиненные.
Не заниматься тем, чего не знаешь, — это соблюдение основного профиля в своей деятельности вопреки соблазну диверсификации, поскольку быстро стать конкурентоспособным в новых областях трудно.
Простота и адаптивность структуры управления проявляется в незначительном числе управленческих уровней, где менеджеры ориентируются на уровень выполнения задач подчиненными, а не на расширение штата сотрудников.
Гибкость и жесткость одновременно проявляется в высокой организованности работников, поскольку они разделяют общие ценности компании, а также реализуют в работе инициативу и самостоятельность, новаторство и творчество.
Мы гордимся профессионализмом сотрудников нашей компании, который обусловлен участием в реализации крупнейших проектов на территории г.Москвы, как в прошлом, так и в настоящем. Наши сотрудники постоянно задействованы в реализации проектов различной степени сложности.
«Трастинженеринг» - маленькие детали составляют совершенство, но совершенство это отнюдь не маленькая деталь.
Открытость
Развитие сложных проектов, как правило, сопряжено с большим документооборотом и необходимостью интеграции действий разных организаций и компаний. Успех таких проектов напрямую связан с прозрачностью и доступностью текущей информации. Поэтому наши клиенты и партнеры в любой момент имеют доступ к информации, связанной с развитием проекта. Для этого, в частности, в нашей компании разработана система управления проектами, основанная на IT-технологиях. Помимо этого, с нашей помощью клиенты и партнеры получают доступ в глобальный мир знаний в строительстве.
Независимость
«Трастинженеринг» – независимая компания. Независимость является одним из наших основных конкурентных преимуществ, а также важнейшим фактором во взаимоотношениях с клиентами и партнерами. Мы абсолютно свободны в выборе технических решений. Таким образом, приоритетным для нас является поиск оптимального решения, в полной мере удовлетворяющего интересам и возможностям наших клиентов, а не лоббирование производителей.
Новаторство
Наша работа постоянно сопряжена с необходимостью применения и внедрения нестандартных решений и технологий. Поэтому новаторство является неотъемлемым атрибутом нашей деятельности. Мы регулярно поддерживаем контакты с ведущими производителями и научно-исследовательскими организациями – создателями самого современного оборудования и технологий, а также отслеживаем последние тенденции развития строительной отрасли.